Cómo motivar a tu equipo de trabajo

Por Equipo de e-ichi on 1/06/18 14:00

En Capacitación en Ventas, Área Comercial, Certificación profesional hipotecario

Son grandes responsabilidades las que poseen las personas que tienen cargos directivos y a su vez son responsables de un equipo de trabajo, ya que son ellos quienes determinan el futuro de las organizaciones, siendo un gran compromiso social, personal y empresarial que esto requiere.

 

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Debido a la complejidad del mercado, la amplia competencia y la variedad de productos y servicios cuyo precio y calidad es muy competitivo, es de vital importancia que como líder motives a tu equipo de trabajo, recuerdes aspectos fundamentales que caracterizan a un buen líder y la importancia de motivar al equipo de trabajo para que en conjunto trabajen por un objetivo en común.

 

A continuación, te recomendamos 5 prácticas que motivarán a tu equipo, para que las implementes y obtengas logros extraordinarios: 

1) Genera un vínculo: Es importante que exista un vínculo lo suficientemente fuerte entre tú y tu equipo de trabajo, para desarrollar y sostener la labor que cada miembro realiza con el fin de que cada uno se sienta respaldado por ti y la empresa, enfrentando los retos que se le presenten de manera positiva. 

2) Aportaciones: En cada reunión que tengas con tu equipo de trabajo busca emocionar, conmover e inspirar para que cada miembro se sienta con la libertad de comunicar cualquier tipo de idea libremente, aunque al principio puedan parecerte descabelladas, pueden resultar viables y además pueden mejorar los procesos de venta. 

3) Establece acciones: Lo único que produce resultados satisfactorios son las acciones, siendo esencial establecer metas y objetivos. Involucrar en el proceso a todo tu equipo de trabajo es vital, responsabilizando a cada uno en las diversas fases del plan de trabajo. 

4) Solicitar reportes: Para asegurar el avance de las acciones debes darle seguimiento puntual a estas, para lo que puedes solicitar reportes a tu equipo de trabajo para llevar un control de acciones y resultados. 

5) Reconocimiento: Reconocer los logros de tu equipo de trabajo e incentivar a cada persona por su participación los motivará a ser más eficientes y tener un mayor compromiso con el trabajo. 

Recuerda que "Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo".

Vince Lombardi.

 

Preparate para la certificación

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