La alineación de los equipos de trabajo es clave para el buen funcionamiento de las inmobiliarias, así como de cualquier empresa. Un equipo alineado es una maquinaria perfecta que comprende los objetivos del negocio y está formado por personas que entienden las fortalezas y debilidades de cada integrante, por lo que trabajan para reforzar las debilidades con sus fortalezas, maximizando sus capacidades y productividad. En esta entrega de blog te compartimos cómo puedes alinear tu equipo de trabajo y los beneficios para tu negocio.
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Un equipo de trabajo es el motor de cualquier empresa; sin embargo, la alineación de los equipos es un proceso unificado de esfuerzos de cada uno de los integrantes con el objetivo de alcanzar una meta en global. No obstante, es un proceso que requiere de capacitaciones internas, es una de las mejores maneras de optimizar el tiempo, recursos y alcanzar el éxito de los resultados.
Beneficios de alinear los equipos y objetivos
Un equipo alineado es un equipo aspira y trabaja para lograr los mismos resultados en conjunto, por lo que comprenden el o los objetivos del área o la empresa y trabajan en conjunto. Además, el equipo debe estar formado por personas con diferentes fortalezas con las que contribuyen a los objetivos en común. Contar con un equipo que trabaja en conjunto y se entiende, conlleva los siguientes beneficios:
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Mayor productividad
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Mayor el desempeño
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Mejor comunicación
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Aumenta la motivación y mejora la moral.
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Disminuye la tasa de rotación de personal.
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Aumenta la eficiencia para alcanzar los objetivos.
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Aumenta la capacidad para tomar decisiones clave.
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Incrementa la agilidad para adaptarse a un mercado cambiante.
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Cómo alinear a tus equipos de trabajo
1. Plan estratégico
Para alinear a tu equipo de trabajo debes comunicarles el plan estratégico, en especial el del área, procura que sea sencillo y claro para que todos puedan mantenerse enfocados. Antes de presentarles, el plan elabora uno de una página, procurar que impulse el alineamiento, la responsabilidad y el enfoque.
2. Objetivos meta
Incluye el o los objetivos que quieras alcanzar, el por qué y el cómo beneficiara al negocio. También incluye los indicadores del área y de los colaboradores del equipo, esto es para que puedan revisar el avance y si no está funcionando puedan hacer modificaciones a tiempo.
3. Cultura Organizacional
Refuerza la cultura organizacional y asegúrate que esta motive la participación de todos los colaboradores, recuerda que ellos enriquecen el proceso de búsqueda de soluciones.
4. Comunicación correcta
Integra canales de comunicación. Es muy importante que todos tus colaboradores mantengan comunicación constante para que los procesos no se retrasen, Puedes utilizar plataformas como Slack, Hangouts y Skype.
5. Seguimiento de objetivos
Seguimiento, realiza juntas periódicas para conocer el avance y percances de tu equipo, así como para integrar ideas y motivar la participación.
6. Capacitación constante
El mundo está cambiando a pasos agigantados debido a la tecnología, así que para mantenerte en el mercado es necesario que tanto tú como tu equipo de trabajo se mantengan actualizados y capacitados. Puedes contratar cursos especializados como los de E-ICHI para asesores inmobiliarios, en ellos encontrarás diversos cursos en distintos ramos del sector como comercialización y aspectos legales.
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Tener un equipo de trabajo alineado y enfocado a los objetivos tiene muchos beneficios para tu inmobiliaria, así que comienza a trabajar en ello poniendo en práctica los pasos que te dimos y verás que tu equipo será más productivo. No olvides suscribirte a nuestro boletín semanal para conocer lo más relevante del sector.
